Teamcoaching

Gedoe in de samenwerking, weerstand, onduidelijke rollen, frustraties of steeds dezelfde patronen? Vaak ligt de oorzaak niet bij één persoon, ook al kan dat soms zo lijken.

Gedrag in een team ontstaat in de wisselwerking tussen mensen én in de context waarin zij werken. In hoe het werk is georganiseerd, waar aandacht naartoe gaat, welk gedrag bewust of onbewust wordt beloond en wat juist wordt ontmoedigd. Maar ook in onuitgesproken verwachtingen, onduidelijke rollen, gebrek aan vertrouwen of patronen die ongemerkt zijn ontstaan.

Daarom kijken we niet alleen naar wat er gebeurt, maar vooral naar wat het gedrag in stand houdt. Als dat zichtbaar wordt, ontstaat er ruimte om patronen te doorbreken en samen ander gedrag te ontwikkelen.

Hoe we werken

We onderzoeken wat er écht speelt
We kijken naar de dynamiek binnen het team én naar de context eromheen. Welke patronen zien we? Hoe zijn rollen en verantwoordelijkheden verdeeld?

Wat wordt wel besproken en wat juist niet?

We maken patronen zichtbaar
Teams krijgen inzicht in hun eigen aandeel en in wat zij samen in stand houden. Zonder op zoek te gaan naar een schuldige, maar ook zonder om lastige onderwerpen heen te draaien.

We brengen het naar de praktijk
Inzicht alleen verandert nog weinig. Daarom oefenen we met wat er in de dagelijkse samenwerking anders nodig is: verwachtingen uitspreken, feedback geven, grenzen stellen, verantwoordelijkheid nemen en het gesprek voeren als het spannend wordt.

We betrekken de leidinggevende
Teamontwikkeling staat niet los van leiderschap. Daarom kijken we ook naar wat de leidinggevende kan doen om de gewenste verandering te ondersteunen.

Wat kan teamcoaching opleveren?

• Meer duidelijkheid over rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden
• Openere en eerlijkere communicatie
• Meer eigenaarschap binnen het team
• Meer vertrouwen om lastige zaken bespreekbaar te maken
• Minder energieverlies door terugkerende irritaties en patronen
• Concrete afspraken waarmee het team zelf verder kan

Voor welke teams?

Teamcoaching is er niet alleen voor teams waarin het vastloopt. Ook teams die goed functioneren kunnen merken dat er iets schuurt, dat samenwerking beter kan of dat een verandering vraagt om opnieuw naar rollen en onderlinge verwachtingen te kijken.

Benieuwd wat er in jouw team speelt en wat er nodig is om een volgende stap te zetten?