1-op-1 leiderschapscoaching

Als leidinggevende wordt er veel van je gevraagd. Je moet richting geven, verwachtingen uitspreken, lastige gesprekken voeren, mensen motiveren en omgaan met weerstand. En ondertussen heb je zelf ook twijfels, irritaties, patronen en situaties waarin je even niet weet wat wijsheid is.

Juist daar begint leiderschapscoaching.

Niet bij hoe een goede leider volgens een boek zou moeten zijn, maar bij jou. Wat gebeurt er in jouw team? Waar loop jij tegenaan? Wat doe je op zo’n moment? En welk effect heeft dat op de ander?

Samen onderzoeken we wat er speelt en wat jij kunt doen om met meer vertrouwen en bewustzijn leiding te geven.

Waar kunnen we aan werken?

Je kunt bijvoorbeeld bij TeamFirst terecht als je:

• merkt dat je steeds tegen hetzelfde gedrag in je team aanloopt;
• duidelijker wilt worden zonder de verbinding te verliezen;
• lastige gesprekken of conflicten spannend vindt;
• moeite hebt met grenzen stellen of verwachtingen uitspreken; 
• moeite hebt met grenzen stellen of verwachtingen uitspreken;
• meer eigenaarschap wilt creëren zonder alles zelf op te lossen;
• wilt leren omgaan met weerstand;
• onzeker bent over je rol of leiderschap;
• merkt dat je te veel verantwoordelijkheid naar je toe trekt;
• of simpelweg wilt groeien als leidinggevende.

We kijken verder dan alleen naar gedrag

Soms weet je prima wat je zou moeten doen, maar lukt het in de praktijk toch niet.

Daarom kijken we niet alleen naar technieken en vaardigheden. We onderzoeken ook wat jou beïnvloedt. Welke aannames maak je? Welke overtuigingen spelen mee? Waar word je door geraakt? En welk gedrag roep jij – vaak onbewust – op bij anderen?

Tegelijkertijd kijken we naar de context waarin je leidinggeeft. Want niet alles is persoonlijk. Ook rollen, verwachtingen, de inrichting van het werk en de cultuur van een organisatie beïnvloeden wat er in een team gebeurt.

Dat geeft je zicht op waar je daadwerkelijk invloed op hebt.

Geen eindeloze gesprekken, maar oefenen met de praktijk

Neem vooral de situaties mee waar je nú tegenaan loopt.

Dat lastige gesprek dat je moet voeren. Een medewerker die steeds in de weerstand schiet. Een team dat weinig verantwoordelijkheid neemt. Of die situatie waarin je achteraf dacht: dit had ik anders willen aanpakken.

We onderzoeken wat er gebeurt, bekijken andere mogelijkheden en oefenen waar nodig met wat je anders kunt zeggen of doen.

Zo wordt coaching geen losstaand traject, maar iets wat je direct kunt toepassen in je dagelijkse werk.

Wat kan het je opleveren?

Meer inzicht in jezelf en het effect dat je hebt op anderen. Meer vertrouwen om het gesprek aan te gaan als het spannend wordt. Duidelijker grenzen en verwachtingen kunnen stellen. En bewuster kunnen kiezen welk leiderschap een situatie van jou vraagt.

Niet om een ‘perfecte leider’ te worden.

Wel om leiding te geven op een manier die bij jou past én werkt voor de mensen aan wie je leidinggeeft.